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一是统一思想认识，提高政治站位。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强对习近平总书记关于经济发展和国有企业改革重要论述和重要指示精神的学习，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。按照集团公司党委统一部署，运用好两手发力、双轮驱动的工作方式，统筹抓好历史遗留问题处理与企业高质量发展工作，突出重实效、强实干、抓落实，大力推行工作项目化，确保生产经营提质增效。

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二是加强内外协同，凝聚发展合力。要增强协同意识、市场意识，高质量发展意识。对内领导班子要凝聚共识，广泛加强与系统内部单位的协调交流，促进协同发展；对外要有针对性地加强与地方政府、职能部门、行业先进企业的对话沟通、洽谈商谈，进一步凝聚推动企业高质量发展的强大合力。

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三是增强危机意识，敢于担当作为。要进一步增强危机意识、忧患意识，做到思想上紧起来、措施上实起来、行动上快起来；要尽快摸清资产底数，卸掉包袱，于危机中育新机，于变局中开新局，实施资产“三年倍增计划”，加快推进企业质的有效提升和量的合理增长。

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四是树立发展信心，坚定改革决心。要坚持向改革要动力，树立高质量发展信心，领导班子要率先垂范，牢固树立一盘棋思想，拧成一股绳，带领大家攻坚克难，深度解决问题，带领全体员工铆足干劲，乘势而上，推动资产集团实现更高水平更高质量发展。

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五是要提高责任意识，做好安全防范。牢牢守住安全生产和消防安全底线，切实履行好企业安全生产和消防安全主体责任，全面排查安全隐患，坚决遏制各类安全生产事故的发生，确保企业安全运营。

集团公司有关部室负责人、资产集团领导班子及有关人员参加调研。

来源：宏桂集团